Learners Point Training Institute شهادة SPHRi Learners Point Training Institute
السعر: 1,361 USD
2,722 USD
تدريب إفتراضي أونلاين. المحاضرات قد تكون فردية أو ضمن مجموعة.
  • كتيب الدورة: تحميل
  • مدة الدورة التدريبية: 35 ساعة
  • مواعيد الدورة: استفسار

    تفاصيل الدورة

    ملخص: 

    طور مسيرتك المهنية في مجال الموارد البشرية من خلال التدريب على شهادة SPHRi. وهي مصممة لقادة الموارد البشرية الذين يعملون خارج دورة SPHRi المعتمدة من HRCI، وهي مثالية لكبار المتخصصين في الموارد البشرية الذين يبحثون عن الخبرة في ممارسات الموارد البشرية العالمية. يغطي تدريب SPHRi الذي يقوده الخبراء لمدة 35 ساعة المبادئ الأساسية للموارد البشرية مثل الإستراتيجية وتطوير السياسات وتقديم الخدمات، مما يجعلك ماهرًا في إدارة الموارد البشرية الدولية.

    لماذا تختار شهادة SPHRi؟

    تؤكد شهادة كبار المتخصصين في الموارد البشرية الدولية (SPHRi) على إتقانك لمبادئ الموارد البشرية في سياق عالمي. فهو يساعد المهنيين على اكتساب المهارات في تخطيط القوى العاملة، وإدارة المواهب، والمكافآت الإجمالية، وإدارة معلومات الموارد البشرية. تشمل الفوائد الرئيسية ما يلي:
    • آفاق وظيفية معززة: فتح الأبواب أمام الأدوار القيادية العالمية للموارد البشرية.
    • الاعتراف الدولي: تحظى اعتماد HRCI SPHRi باحترام المنظمات العالمية.
    • المعرفة العملية: تعلم استراتيجيات الموارد البشرية العالمية التي يمكن تطبيقها في بيئات العمل المتنوعة. المتنوعة.
    اتجاهات السوق: 

    بحلول عام 2028، من المتوقع أن ينمو توظيف مديري الموارد البشرية بنسبة 7%، وهو أسرع من المتوسط ​​لجميع المهن.

    مخطط الدورة

    القيادة والاستراتيجية (33%)
    • المساهمة في تطوير الإستراتيجية والتخطيط التنظيمي (على سبيل المثال: الرؤية، الرسالة، القيم، السلوك الأخلاقي، فرص العمل المستقبلية).  
    • تطوير وتنفيذ وقيادة استراتيجيات الموارد البشرية التي تتماشى مع الخطة الإستراتيجية للمنظمة (على سبيل المثال: مبادرات الموارد البشرية والخطط والميزانيات وخطط العمل وخطط تقديم الخدمات ومتطلبات القوى العاملة).  
    • تحليل وتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على العمليات وإدارة الأفراد لاتخاذ قرار بشأن أفضل استراتيجية متاحة لإدارة المخاطر (على سبيل المثال: تحليل مخاطر رأس المال البشري، واستمرارية الأعمال، وتخطيط الاستجابة، ومسح البيئة الجيوسياسية، والصحة العقلية).  
    • تفسير واستخدام مقاييس العمل لتقييم ودفع تحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية (على سبيل المثال: مؤشرات الأداء الرئيسية [KPIs] والبيانات المالية والميزانيات).  
    • استخدام المعلومات الموثوقة وذات الصلة لاتخاذ القرارات والتوصيات (على سبيل المثال: بيانات الرواتب، واتجاهات الإدارة، والمسوحات والدراسات المنشورة، والتحليل القانوني/التنظيمي).
    • تطوير وإدارة ممارسات مكان العمل التي تتماشى مع رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها واستدامتها والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والأخلاق ومكافحة الفساد، لتشكيل وتعزيز الثقافة التنظيمية.  
    • تطوير وتقييم الاستراتيجيات والممارسات في مكان العمل لتعزيز التنوع والمساواة والشمول (DEI).  
    • تحديد وتحليل مقاييس الموارد البشرية لتوجيه الإجراءات الإستراتيجية داخل المنظمة (على سبيل المثال: تطوير مقاييس جديدة، والتحليلات التنبؤية، وذكاء الأعمال، ومعدلات الدوران، والتكلفة لكل توظيف، وإحصاءات التوظيف، والعائد على الاستثمار [ROI]، وتحليل حقوق الملكية للأجور).  
    • تصميم وتنفيذ وتسهيل استراتيجيات التغيير الفعالة لمواءمة الأداء التنظيمي مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة (على سبيل المثال: قيادة التغيير، وإدارة التغيير).  
    • تقديم المشورة والتأثير على السلوك التنظيمي والنتائج من خلال علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.  
    • ضمان مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية في جميع أنحاء المنظمة (على سبيل المثال: عبر المواقع/المواقع الجغرافية، عبر وحدات الأعمال).  
    • تطبيق وتقييم مدى قابلية تطبيق قوانين العمل المحلية واللوائح والتوجيهات على الاستراتيجية التنظيمية أو استراتيجيات الموارد البشرية المعقدة للالتزام بالمتطلبات القانونية والأخلاقية.
    تخطيط القوى العاملة واكتساب المواهب (17%)
    • تقييم الاحتياجات التنظيمية والتنبؤ بها خلال دورات العمل لتطوير أو مراجعة خطط القوى العاملة (على سبيل المثال: إعادة هيكلة الشركات، أو تصفية الاستثمارات، أو توسيع القوى العاملة، أو تخفيضها).  
    • تطوير ومراقبة وتقييم استراتيجيات التوظيف لجذب المواهب (على سبيل المثال: تحليل سوق العمل، وتوقعات الرواتب، وعمليات الاختيار، وتحديد المصادر، وعرض قيمة الموظف [EVP]، والعلامة التجارية لصاحب العمل). تطوير وتقييم استراتيجيات تأهيل الموظفين الجدد وإدارة عمليات التكامل الثقافي (على سبيل المثال: توجيه الموظفين الجدد، والتأهيل، وإعادة الهيكلة، والتوسع العالمي، وعمليات الدمج والاستحواذ [M&A]، والمشاريع المشتركة).
    إدارة المواهب (23%)  
    • تقييم تكامل التنوع والإنصاف والشمول (DEI) في ثقافة مكان العمل وتقديم توصيات بناءً على النتائج.  
    • تصميم وتنفيذ وتقييم البرامج أو العمليات من أجل تطوير القوى العاملة (على سبيل المثال: التدريب والتطوير، وإدارة المعرفة، والأسلوب، والتوقيت).  
    • تحليل احتياجات العمل لوضع خطة تعاقب للأدوار الرئيسية (على سبيل المثال: تحديد المواهب، وتحديد التقدم الوظيفي، وتنفيذ التدريب والتطوير) لتعزيز استمرارية الأعمال.
    إجمالي المكافآت (17%) 
    • تصميم فلسفة المكافآت الإجمالية واستراتيجية الاتصالات التي توازن بين الاحتياجات التنظيمية والفردية (على سبيل المثال: الساعة، الراتب، المغتربين والأجانب، المديرين التنفيذيين، أعضاء مجلس الإدارة، المقاولين).  
    • إنشاء وتقييم استراتيجيات التعويض التي تجذب المواهب وتكافئها وتحتفظ بها (على سبيل المثال: التصنيف، المباشر، غير المباشر، الحوافز، المكافآت، الأسهم، التعويضات التنفيذية).  
    • إنشاء وتقييم استراتيجيات المزايا التي تجذب المواهب وتكافئها وتحتفظ بها (على سبيل المثال: الصحة والرفاهية والتقاعد والتوازن بين العمل والحياة والعافية).  
    • تصميم وتطوير برامج تقدير الموظفين (على سبيل المثال: المكافآت غير النقدية والنقدية، ووسائل الراحة في مكان العمل، وجوائز الخدمة)
    إدارة معلومات الموارد البشرية والسلامة والأمن (10%)
    • مواءمة عمليات خصوصية وأمان بيانات الموارد البشرية مع استراتيجيات حماية البيانات التنظيمية (على سبيل المثال: الأمن السيبراني ورسائل البريد الإلكتروني التصيدية والوثائق وملفات الموظفين).  
    • تقييم استراتيجيات سلامة وأمن الموظفين (على سبيل المثال: خطط الاستجابة للطوارئ، التحكم في الوصول، التخطيط للطوارئ، إدارة الأزمات).  
    • قيادة وتنفيذ وتقييم مبادرات رقمنة الموارد البشرية (على سبيل المثال: المعلومات، وسير العمل، والتقنيات الناشئة، والألعاب، والخدمة الذاتية للموظفين، والشبكات الاجتماعية، ونظام معلومات الموارد البشرية [HRIS]، ونظام إدارة المخاطر).
    لماذا نقطة المتعلم؟
    • تدريب بقيادة الخبراء: تعلم من متخصصي الموارد البشرية المتمرسين ذوي الخبرة العالمية.
    • خيارات التعلم المرنة: اختر بين التدريب عبر الإنترنت والتدريب في الفصول الدراسية.
    • شهادة معترف بها عالميًا: تتوافق دورة SPHRi الخاصة بنا مع معايير HRCI.
    • خطط سداد سهلة: تتوفر خيارات تقسيط مرنة.
    تحديث بتاريخ 10 January, 2025

    المتطلبات

    لكي تكون مؤهلاً للحصول على SPHRi، يجب عليك استيفاء أحد الشروط التالية:

    • ما لا يقل عن 4 سنوات من الخبرة المهنية في منصب الموارد البشرية ودرجة الماجستير أو ما يعادلها عالميًا، أو
    • ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة العملية في منصب الموارد البشرية ودرجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا، أو 
    • - خبرة لا تقل عن 7 سنوات في منصب موارد بشرية على المستوى المهني

    وظائف مناسبة لهذه الدورة

    مدير الموارد البشرية , مدير الموارد البشرية الدولية , مستشار الموارد البشرية , شريك أعمال الموارد البشرية العالمي , كبير موظفي الموارد البشرية

    نبذة عن معهد Learners Point Training Institute

    Learners Point is a Leading Educational Institute in Dubai which has been providing trainings for different educational and management development programs, operating for more than 12 years, educating more than 10,000 students. Located at the heart of Dubai, Learners Point has made a benchmark in providing cutting edge, cost effective, relevant and timely trainings that are guaranteed to widen your scope and to ensure a bright and progressive career. At Learners Point, you are provided with latest state of the art physical facilities and a friendly learning atmosphere powered by highly qualified professionals.
    We pride ourselves on our service and are totally committed to providing professional, practical and very personalised tuition. We offer training for individuals, small business, large corporations and government sectors. Our specialty is personalised small group training where we provide a fun, relaxed and personal service to all our clients.
    Based on our extensive experience in the market we have formulated corporate training solutions tailor made for our clients covering a wide range of topics like Customer Service, Sales and Marketing techniques, Information Technology (Microsoft Certifications, Cisco Certifications, etc), Human Resource (HR) Management Course, Languages (English, Arabic & French) and Accounting Courses to mention but a few. With our customer service approach, pre-course and post-course consulting and assessments are critical to effectively customizing our certification courses to meet your training goals.
    Our all trainers have had years of experience in the training industry and have extensive knowledge in their specific training field. Whatever your needs are in relation to IT, Management, HR and Languages, we have a training course available that will suit you!
    If you are looking for a professional approach to dilate your professional scope, look no further. Just join Learners Point Training Centre and learn Today the EZ Way!. عرض الجميع دورات Learners Point Training Institute

    يمكنك إضافة المزيد من الدورات التدريبية هنا.
    سيتم حفظ القائمة.